打造擔(dān)當(dāng)作為的升級版

時間:2025-07-16來源:湖北日報作者:郝國慶

大道至簡，實干為要。湖北加快建成支點，使命光榮，目標(biāo)明確，關(guān)鍵在于行動，需要錨定“高”的標(biāo)準，保持“進”的態(tài)勢，激發(fā)“創(chuàng)”的活力，錘煉“硬”的作風(fēng)，打造擔(dān)當(dāng)作為的升級版。進一步擔(dān)當(dāng)作為，需要揚長補短，需要增強自覺動力，有效轉(zhuǎn)化責(zé)任壓力，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。

以使命和責(zé)任進一步增強擔(dān)當(dāng)作為的自覺動力

增強動力可以來自外在的推動力或牽引力，而更持久更深厚的動力源自內(nèi)在的共識和信念，源于使命與自信，源于期盼和責(zé)任，源于根本性的政治鑄魂。

自覺動力源自于囑托和使命。習(xí)近平總書記要求湖北充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，鼓足干勁、奮發(fā)進取，久久為功、善作善成，在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先，加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖北篇章。這是政治囑托和戰(zhàn)略使命，我們必須堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進，不折不扣推動習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署落地見效。習(xí)近平總書記強調(diào)：“能否敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個干部的黨性和作風(fēng)。”如果我們上升到了黨性和作風(fēng)的高度，有了這樣的思想自覺、政治自覺，自然會表現(xiàn)為行動自覺。當(dāng)前，就是要把貫徹落實湖北新春第一會精神與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合，切實加強黨性淬煉，加強作風(fēng)建設(shè)，以政治鑄魂進一步提升擔(dān)當(dāng)作為的自覺動力。

自覺動力源自于鼓勵和自信。“夢雖遙，追則能達;愿雖艱，持則可圓。”湖北作為經(jīng)濟大省具有獨特的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場空間，理應(yīng)展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)更大作為，為區(qū)域發(fā)展和全國大局集聚和釋放更強的動力，作出更大的貢獻， 以一域之光為全局添彩。當(dāng)前，湖北發(fā)展進入跨越趕超關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)型升級突破期、內(nèi)生動力迸發(fā)期、樞紐地位重塑期、干事創(chuàng)業(yè)黃金期，整體提升支點建設(shè)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。“一年開新局、五年大變化、十年結(jié)碩果”，一諾千金?，F(xiàn)在的湖北需要知勢而行、乘勢而上、順勢而為，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的偉大征程中勇立潮頭、走在前列。

自覺動力源自期盼和責(zé)任。滿足人民美好生活需要是譜寫中國式現(xiàn)代化湖北篇章的落腳點，也是我們擔(dān)當(dāng)作為的深厚動力源泉。打造擔(dān)當(dāng)作為升級版，需要抓住大興調(diào)查研究之風(fēng)、切實踐行群眾路線這個切入點，樹立和踐行造福人民的政績觀，自覺把百姓的訴求作為工作的追求，從群眾的急難愁盼中增強壓力和動力;從滿足群眾獲得感、幸福感、安全感中提升干部的成就感和動力;從落實深化“問需于民、問計于民、問效于民”機制中，推進決策完善，總結(jié)有效辦法，增強履職的本領(lǐng)，保持擔(dān)當(dāng)作為的持久動力。

以目標(biāo)與比拼進一步強化擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任壓力

壓力是拼搏奮斗的推動力，是最強的戰(zhàn)斗力，是擔(dān)當(dāng)作為的爆發(fā)力。中國式現(xiàn)代化“惟其艱巨，所以偉大;惟其艱巨，更顯榮光”。同樣，惟其艱巨就有壓力，必須要埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)作為。不擔(dān)當(dāng)不作為的“躺平”和“內(nèi)卷”等突出問題，要么是因為缺乏高標(biāo)準的壓力，要么是因為壓力過度。只要有合適的壓力和有效的轉(zhuǎn)化機制，就能壓實擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任動力。

用明確職責(zé)和精準考核來分解責(zé)任壓力。“擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。”首先，要明確各自的職責(zé)定位，建立健全權(quán)責(zé)清單管理制度，劃出“邊界線”，明確“責(zé)任田”，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，避免上責(zé)下推、權(quán)責(zé)失衡、爭功諉過等問題。其次，堅持“以業(yè)績論英雄”為導(dǎo)向。正如習(xí)近平總書記指出的：“當(dāng)干部就要干事，就要創(chuàng)造業(yè)績，否則是立不住的。”做到問責(zé)與獎勵雙輪驅(qū)動，充分利用考核和獎勵表彰推動廣大干部真抓實干，激勵先進、鞭策后進。

用競爭比拼來強化擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任壓力。壓力來自站位和比拼，“在落實國家重大發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)有更大的擔(dān)當(dāng)”。自加壓力就是不僅把湖北各項工作放在中部區(qū)域和長江經(jīng)濟帶區(qū)域來比拼，更要放到全國大局中審視謀劃、比對衡量。同樣，湖北各地的工作也要放在全省大局中來比拼。復(fù)雜多變的發(fā)展形勢賦予經(jīng)濟大省更加艱巨繁重的責(zé)任使命，既要看清“形”，更要悟透“勢”，既要看到經(jīng)濟運行的良好態(tài)勢，也要清醒認識到經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的困難和問題，自加壓力，轉(zhuǎn)化壓力。

用嚴管厚愛來釋放擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任壓力。對干部負責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部甩開膀子大膽干事的信心支撐。“要樹立正確用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行正確政績觀，增強本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)佳績。”用機制營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，需要嚴管與厚愛兼顧、激勵與約束并重。實際中要嚴格落實“三個區(qū)分開來”，積極推行糾錯容錯機制，切實保護干部謀事干事成事的積極性。習(xí)近平總書記指出：“對那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部，往往會出現(xiàn)認識不盡一致的情況，組織上一定要為他們說公道話。”特別是要對基層工作人員格外關(guān)心、格外愛護，切實落實關(guān)心關(guān)愛政策，包括關(guān)心關(guān)愛干部身心健康。

以改革和開放進一步激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的創(chuàng)新活力

黨的報告中多次強調(diào)激發(fā)和增強活力，讓各方面的活力迸發(fā)，如社會活力、基層民主活力、市場活力、現(xiàn)代化建設(shè)的活力、文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力、黨的生機活力等，而這一切都離不開人的活力。打造擔(dān)當(dāng)作為升級版，關(guān)鍵一招就是釋放黨員干部敢擔(dān)當(dāng)善作為的活力。

通過切實“減負”來激發(fā)基層活力。基層是政策制度落實執(zhí)行的“最后一公里”，是目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行效率的最后檢驗。當(dāng)前，應(yīng)把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與為基層“減負”結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、一體推進，把干部的手腳從官僚主義、形式主義等套路中解脫出來，推動各級干部卸下包袱、放手干事。切實做到“為基層減負要明確權(quán)責(zé)，不能什么事都壓給基層，基層該承擔(dān)哪些工作，要把職責(zé)事項搞清楚”。簡化優(yōu)化對下考核指標(biāo)和考核辦法，防止考核過分細化、碎片化、機械僵化，突出對工作實績、實效的考核，既要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，又要防止因評比評選而盲目“內(nèi)卷”。

通過進一步解放思想來激發(fā)大膽探索活力。積極優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)激勵干部在實踐實戰(zhàn)中“敢想敢為、善作善成”，確保當(dāng)下有戰(zhàn)斗力、發(fā)展有持續(xù)力、未來有競爭力，切實激發(fā)干部隊伍的整體活力。積極營造有利于激發(fā)活力的文化氛圍、價值導(dǎo)向，如鼓勵創(chuàng)新、愛護包容、競爭共贏等。培育干部積極心態(tài)，增強黨員干部尤其是基層干部的成就感、獲得感、幸福感。

通過科學(xué)的用人育人機制激發(fā)人才潛能活力。用人干事，重在導(dǎo)向。重實干重實績的用人導(dǎo)向更加鮮明，以擔(dān)當(dāng)作為折射干部政治素質(zhì)。“敢于擔(dān)當(dāng)”是好干部必須具備的基本素質(zhì)。“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。本領(lǐng)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，推進事業(yè)需要真本領(lǐng)，黨員干部唯有常懷“本領(lǐng)恐慌”，增強識變之智、應(yīng)變之方、求變之勇，具備強大能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能干好本職工作、成就非凡事業(yè)。育才造士，為國之本。實施干部素質(zhì)持續(xù)提升行動。增強干部責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、效率意識。堅持新時代好干部標(biāo)準，全鏈條儲備培養(yǎng)一批能夠發(fā)揮特長、隨時能戰(zhàn)的優(yōu)秀干部隊伍，選派年輕干部到項目建設(shè)、應(yīng)急處突、信訪穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等急難險重最前沿、攻堅克難第一線鍛煉，讓干部在實踐中砥礪意志、積累經(jīng)驗、增長才干。

(作者系湖北省中國特色社會主義理論體系研究中心省委黨校分中心教授、湖北省委黨校教育長)